Uzmanlık Alanları
- İş modeli tasarımı ve gelir kurgusu (paketleme, fiyatlama, kanal/ortaklık)
- Finansal modelleme, bütçe disiplini ve gerçekleşen takip sistemi
- Nakit akışı yönetimi, mevsimsellik ve risk planlaması
- Yatırım fizibilitesi ve senaryo analizi (CAPEX–OPEX, geri dönüş, kırılma noktaları)
- Kooperatifler ve üretici örgütlerinde sürdürülebilir hizmet modeli kurma
- Proje tasarımı, kaynak planlama ve uygulama yönetişimi (pilot–ölçekleme)
- Etki mantığı: göstergeler, izleme ritmi ve raporlama kurgusu
Çalışma Konuları / Hizmet Başlıkları
- Strateji ve yol haritası: büyüme, ölçekleme ve önceliklendirme
- İş modeli ve gelir modeli: hizmet paketleri, fiyatlama, ortaklık kurgusu
- Fizibilite ve yatırım kararı: senaryo, risk, uygulama planı
- Kooperatiflerde finans disiplini: bütçe–nakit akışı–kontrol noktaları
- Dijital dönüşüm ve karar destek: saha verisi, süreç ve uygulama düzeni
- Proje yönetimi ve yönetişim: rol-sorumluluk, takip ritmi, raporlama
Tipik Çıktılar
- Strateji özeti + 90 günlük uygulama yol haritası
- İş modeli kanvası + hizmet paketleri/fiyatlama taslağı
- Fizibilite şablonu + senaryo karşılaştırma tablosu
- Bütçe şablonu + gerçekleşen takip ve aylık raporlama formatı
- 12 aylık nakit akışı planı + risk/önlem seti
- Kontrol listeleri (tahsilat, stok, alım-satım, masraf disiplinleri)
Yaklaşım ve Çalışma BiçimiÖnce sahada problemi netleştirir; ardından karar aldıran bir çerçeveyle hedef, varsayım, risk ve metrikleri görünür kılar. Vaka üzerinden ilerler, pratik araçlar ve şablonlarla çalışır; atölye uygulamasıyla kurumun ekibini sürecin içine dahil eder. Çalışma sonunda, yalnızca doküman değil; rol-sorumlulukları belirlenmiş, takip ritmi kurulmuş ve ölçülebilir şekilde yönetilen bir uygulama düzeni hedefler.
Kimler için Uygun?
- Tarım ve gıda işletmelerinde yatırım, büyüme ve mali disiplin hedefleyen yönetim ekipleri
- Kooperatifler/birlikler ve üretici örgütlerinde sürdürülebilir hizmet ve finans düzeni kurmak isteyen yapılar
- Kamu/uluslararası paydaşlarla proje yürüten kurum ve organizasyonlar (çok paydaşlı yapı)
Seçilmiş Proje Tipleri
- Kooperatiflerde hizmet–gelir modeli kurgulama ve finans ritmi kurulum çalışmaları
- Tarımsal yatırım senaryosu değerlendirme ve fizibilite çerçevesi oluşturma
- Dijital tarım uygulamalarında pilot tasarımı, saha uygulaması ve ölçekleme planı
Birebir Görüşme
₺1.000
Tarım ve Teknolojide Fırsatlar EğitimiTarımda teknolojiyi doğru yerden okumayı, fırsatları seçmeyi ve sahada uygulanabilir adımlara çevirmeyi öğrenin. Bu eğitimde, kendi üretiminiz/kurumunuz için teknoloji fırsatlarını netleştiren bir “ilk yol haritası” çıkarırsınız.
Sosyal Girişimcilik ve Toplumsal Değişim Odaklı Liderlik EğitimiToplumsal bir problemi netleştirip çözümünüzü sürdürülebilir bir modele dönüştürün; etkiyi liderlikle büyütün. Bu eğitimde, sosyal girişiminiz/kurumunuz için etki hedefi, çözüm modeli ve 90 günlük uygulanabilir yol haritasını çıkarırsınız.
Tarımda Yapay Zeka ve Veriyle Karar Alma EğitimiVeriyi sahadan toplayın, anlamlandırın ve yapay zekayla doğru karara dönüştürün. Pilot senaryolarla hızlı ve ölçülebilir ilerleyin. Bu eğitimde, kendi üretiminiz/kurumunuz için veri temelli 2–3 kullanım senaryosu belirler, ölçüm seti ve ilk pilot planıyla çıkarsınız.
Kooperatiflerde Sürdürülebilir İş Modeli ve Finans Disiplini EğitimiKooperatifin gelirini kalıcı hale getirin, mali disiplini kurun, hizmetleri sürdürülebilir bir modele bağlayın. Üye değeriyle finansı aynı düzende yönetin. Bu eğitimde, kooperatifiniz için sürdürülebilir hizmet–gelir modeli, temel bütçe disiplini ve 90 günlük finansal toparlanma planı oluşturursunuz.
Tarımsal Faaliyetlerle Arazi Değerlendirme ve Yatırımın Püf Noktaları EğitimiArazinizi ya da yatırım sermayenizi tarımsal faaliyetlerle doğru değerlendirin. Riskleri görün, doğru ürünü/doğru modeli seçin, yatırımınızı ölçülebilir planla yönetin. Bu eğitimde, arazi/sermaye için en uygun tarımsal yatırım senaryolarını çıkarır, fizibilite mantığı ve 90 günlük aksiyon planıyla ilerlersiniz.