Kurumlarla İş Birliği: Birlikte Üretelim, Birlikte Ölçekleyelim
TABİT, kurumlarla iş birliğini bir niyet beyanı değil, somut sonuç üreten bir çalışma modeli olarak ele alır. Süreç; hedeflerin netleştirilmesiyle başlar, danışmanlık, eğitim ve webinar bileşenlerinin tek bir plan altında birleştirilmesiyle ilerler. Pilot uygulamalarla test edilen, ölçülen ve raporlanan bu yapı sayesinde kurum içi kapasite gelişir; sahada kalıcı etki üreten çözümler hayata geçirilir.
Proje Ortaklığı (Birlikte Yürütme)
- Rol ve sorumlulukların net olduğu en kapsamlı modeldir.
- İçerik: Tasarım, koordinasyon ve uzman eşleşmesi TABİT tarafından; saha erişimi ve veri paylaşımı kurum tarafından sağlanır.
- Süreç: Kapsam fazlara bölünür, fon/hibe veya kurumsal bütçe ile ilerlenir. Şeffaf ve denetlenebilir bir yapı kurulur
Sponsorluklar (Etki Odaklı Görünürlük)
Klasik logo sponsorluğundan ayrışan, içerik ve etki odaklı modeldir.
- İçerik: Webinar serisi, eğitim yaygınlaştırma veya saha pilotları için kurgulanır. Sponsorun marka dili içeriğe uyarlanır ancak "satış sunumu" yapılmasına izin verilmez; kalite standardı korunur.
- Çıktı: Katılım ve etki metrikleri raporlanır.
Kuruma Özel Entegre Çözümler
(Danışmanlık, Eğitim, Webinar) kurumlar için nasıl özelleştirildiğidir.
- Eğitim: Kurum diline uyarlanmış müfredat ve "Hızlı Pilot / Standart Program / Yaygınlaştırma" seçenekleri.
- Webinar: Kurum içi ekipler veya paydaşlar (bayi, çiftçi) için kapalı devre oturumlar ve aksiyon planı.
- Danışmanlık: Stratejiden uygulamaya uzanan, KPI bazlı yönetim desteği
