Strateji ve Yol Haritası
Stratejiyi Sahaya İndiriyoruz: Net hedef, Net Öncelik, Net Plan.
Hangi iş olursa olsun bir işe başlarken önce hedefimizi belirleriz. Sonra bu hedefe varmak için insan ve diğer kaynaklarımızın (entelektüel, finansal) bir envanterini çıkarırız. Piyasadaki tehdit ve fırsatları kendi güçlü ve zayıf yanlarımızla birlikte değerlendirerek tabiri caizse boyumuzun ölçüsünü çıkarırız. Bu demektir ki bu piyasa koşullarında elimizdeki mevcut kaynaklarla doğru hedef koymuş muyuz? Sonrası yol haritası hazırlamak, yoldaki kritik noktaları işaretleyerek o yolu birlikte yürümektir. TABİT olarak sizden hedef, kaynak envanteri ve öngördüğünüz zaman çerçevesini ister, gerisini sizin için biz hallederiz. İster o yolu bizimle birlikte yürürsünüz ya da gönderdiğimiz düzenli ölçüm raporlarını inceleyerek kahvenizi yudumlarsınız…
Kapsam
Mevcut durum ve ihtiyaç analizi Paydaş haritası ve problem tanımı Önceliklendirme ve yol haritası (kısa/orta/uzun vade) Kaynak ve kapasite planı Yönetişim ve ilerleme ritmi (toplantı, rapor, karar mekanizması)
Nasıl çalışırız
Hızlı teşhis ve hedef netleştirme Alternatif senaryolar ve önceliklendirme Yol haritası ve 90 günlük eylem planı Yönetim ritmi ve takip yapısının kurulması
Teslimatlar
Stratejik Yol Haritası 90 Günlük Eylem Planı Önceliklendirme Matrisi + Risk & Önlem Seti Yönetim ritmi / karar akışı önerisi
Kimler için
Dönüşüm programı başlatmak isteyen kurumlar Çok paydaşlı projelerde yön kaybı yaşayan yapılar Kaynaklarını doğru önceliğe bağlamak isteyen ekipler
UZMANLARIMIZ
Amaca yönelik, pratik kurslar. Teori yok. Ne öğrenmek istersin?
Strateji ve Yol Haritası