Levent Benli; tarıma dayalı sanayi, sözleşmeli üretim modelleri, kurumsal yönetim ve stratejik tarım yönetimi alanlarında uzmanlaşmış ziraat mühendisidir.

30 yılı aşkın mesleki deneyimi boyunca tarımsal üretim, sanayi yönetimi ve üretici organizasyonlarının geliştirilmesi alanlarında üst düzey yöneticilik görevleri üstlenmiştir. Türkiye'nin en büyük tarıma dayalı sanayi kuruluşlarından biri olan Kayseri Şeker Fabrikası'nda üretim mühendisi olarak başladığı kariyerini bölge müdürlüğü, genel müdür yardımcılığı, genel müdürlük ve yönetim kurulu üyeliği görevlerine taşıyarak büyük ölçekli tarımsal organizasyonların yönetiminde önemli sorumluluklar üstlenmiştir.

Yaklaşık 15.000 sözleşmeli üretici ve 4.000 çalışandan oluşan geniş bir organizasyonun yönetim süreçlerini yürütmüş; tarımsal üretim planlaması, çiftçi ilişkileri, sözleşmeli üretim modelleri, yatırım yönetimi ve kurumsal dönüşüm projelerinde aktif rol almıştır.

Görev süresi boyunca şeker pancarı üretim sistemlerinin geliştirilmesi, dijital tarım uygulamalarının yaygınlaştırılması, Ar-Ge yatırımları ve üretim süreçlerinin modernizasyonuna yönelik birçok projeye liderlik etmiştir. Tarımsal mekanizasyon, dijitalleşme ve üretici odaklı yönetim modelleri üzerine sahip olduğu saha deneyimini bugün stratejik danışmanlık çalışmalarıyla paylaşmaktadır.

Emekliliğinin ardından tarım sektöründe danışmanlık faaliyetlerini sürdürmekte; kabak ve ay çekirdeği tohumu ticareti ile ilgilenmekte, ayrıca uluslararası tarım yatırımları ve özellikle Cezayir'deki tarımsal üretim projeleri konusunda bilgi ve deneyim sunmaktadır.

Çalışma Yaklaşımı

Levent Benli, tarımsal başarının yalnızca üretimle değil; doğru yönetim, güçlü üretici organizasyonu ve sürdürülebilir sanayi yapısıyla mümkün olduğuna inanmaktadır.

Çalışmalarında üretici, sanayi ve pazar arasındaki ilişkiyi bütüncül olarak ele alır. Tarımsal üretim süreçlerinin verimliliğini artırırken aynı zamanda kurumsal yönetim anlayışı, dijital dönüşüm ve stratejik planlama yaklaşımlarını sahaya entegre etmeye odaklanır.

Büyük ölçekli organizasyon yönetiminden edindiği deneyim doğrultusunda yatırım planlama, sözleşmeli üretim sistemleri, tarımsal sanayi entegrasyonu ve kurumsal dönüşüm projelerinde uygulanabilir ve sürdürülebilir çözümler geliştirmektedir.

Uzmanlık Alanları

Tarıma dayalı sanayi yönetimi

Kurumsal yönetim

Stratejik yönetim

Yönetim kurulu danışmanlığı

Tarımsal üretim planlaması

Şeker pancarı üretim sistemleri

Sözleşmeli tarım modelleri

Çiftçi örgütlenmesi

Üretici ilişkileri yönetimi

Tarımsal pazarlama

Tarım ekonomisi

Tarım 4.0 ve dijital tarım uygulamaları

Tarımsal dijitalleşme

Ar-Ge ve inovasyon yönetimi

Tarımsal yatırım projeleri

Proje geliştirme

Tarımsal mekanizasyon

Tarımsal üretim süreçleri yönetimi

Tohumculuk ve tarımsal girdi yönetimi

Uluslararası tarım yatırımları

Kırsal kalkınma

Tarımsal organizasyon yönetimi